ХОР

Добавь свой голос

Конкурсы 2016 года

Инфотека

Инструменты
Персональный раздел
Категории

В этом разделе в соответствии с названиями рубрик размещаются образовательные материалы, созданные педагогическим работниками Ленинградской области и партнерами.

   

Матриалы директора МБОУ "Лицей №8" г. Сосновый Бор Чернышёвой Э. В.

Чернышёва Эльвира Васильевна
14/11/2016 21:02:49
Автор: Чернышёва Эльвира Васильевна

Уважаемые члены жюри и коллеги! Предлагаю Вам познакомиться со следующими материалами:

Лесновский ЦО

ada_mycikova
11/11/2016 22:33:42
Автор: ada_mycikova

https://www.youtube.com/watch?v=KT4muVezi28&feature=youtu.be

Описание управленческого опыта Разносчиковой Светланы Владимировны директора Муниципального общеобра

Светлана Владимировна Разносчикова
11/11/2016 14:27:54
Автор: Светлана Разносчикова

«Я живу чрезвычайно интересной жизнью

Зов будущего, или как управлять школой.

ada_mycikova
11/11/2016 12:47:39
Автор: ada_mycikova

Зов будущего, или как управлять школой.

ИНТЕГРАЦИЯ УРОЧНОЙ И ВНЕУРОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЛОГИКЕ ВВЕДЕНИЯ ФГОС ООО ЧЕРЕЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С СОЦИА

ada_mycikova
11/11/2016 12:44:50
Автор: ada_mycikova

ИНТЕГРАЦИЯ УРОЧНОЙ И ВНЕУРОЧНОЙ ДЕЯТЕЛЬНОСТИ В ЛОГИКЕ ВВЕДЕНИЯ ФГОС ООО ЧЕРЕЗ ВЗАИМОДЕЙСТВИЕ С СОЦИАЛЬНЫМИ ПАРТНЕРАМИ.

Эффективные практики объединения/взаимодействия образовательных организаций: условия и технологии об

ada_mycikova
11/11/2016 12:43:29
Автор: ada_mycikova

Эффективные практики объединения/взаимодействия образовательных организаций: условия и технологии обеспечения роста качества образования

Эффективная кадровая политика современного руководителя образовательного учреждения

ada_mycikova
11/11/2016 12:42:36
Автор: ada_mycikova

Эффективная кадровая политика современного руководителя образовательного учреждения

Проектирование индивидуальных образовательных маршрутов обучающихся при организации профильного обуч

ada_mycikova
11/11/2016 12:41:10
Автор: ada_mycikova

Организация предпрофильной подготовки и профильного обучения начинается с проведения диагностики склонностей (по классификации Е.А.Климова) обучающихся еще в 6 классе. На основании полученных результатов в 7 классе вводится пропедевтика предмета, связанного с той или иной областью: техника - «Человек – Техника»; природа - «Человек – Природа»; знаковая система - «Человек – Знаковая система»; художественный образ - «Человек – Художественный образ»; люди - «Человек – Человек». Изучение предмета подводит обучающихся к пониманию его значимости, взаимосвязи в системе наук, практического применения в жизни. В 8 и 9 классе проводится курс «Человек в мире профессий», который позволяет познакомиться с профессиями и связанными с ними предметами уже более осознанно. Итогом данного изучения становится выбор элективных курсов по определенному предмету, которые позволяют определиться с экзаменами по выбору в 9 классе и дальнейшим сознательным выбором профиля в старшей школе. Учебные предметы федерального компонента, не вошедшие в учебный план как профильные общеобразовательные учебные предметы, включаются в учебный план класса(группы) как базовые общеобразовательные учебные предметы. Кроме базовых и профильных общеобразовательных учебных предметов в учебный план класса(группы) профильного обучения включаются элективные учебные предметы. Составляется индивидуальный учебный план, в котором учитываются запросы обучающихся по изучению конкретного предмета (иногда не входящего в определенный профиль). Например, универсальный уровень с изучением профильных предметов - физики, химии, обществознания и права.

Взаимосвязь компетенций директора школы и качества образования

ada_mycikova
11/11/2016 12:39:48
Автор: ada_mycikova

Объектом исследования является система управления и набор компетенций директора школы, влияющих на качество образования ОУ. Цель работы – поиск наиболее эффективных вариантов строения системы управления и организации ее функционирования и развития. Показать взаимосвязь компетенции и активной профессиональной позиции директора школы; выработка сознательного отношения различным сторонам профессиональной деятельности, к педагогам и обучающимся. В процессе работы проводились экспериментальные исследования отдельных составляющих компетенций директора школы и установка общих черт в компетенциях руководителя/менеджера. В результате исследования были протестированы необходимые компетенции директора школы, влияющие на качество образовательного процесса. « С позиции компетентностного подхода уровень образованности определяется способностью решать проблемы различной сложности на основе имеющихся знаний. Компетентностный подход отрицает значения знаний, но он акцентирует внимание на способности использовать полученные знания» (2) Необходимое условие осуществления педагогических целей – взаимосоответствие целей руководителя и целей педагогов и обучаемых. « Изменения в образовательном процессе – это сложный процесс обучения…всех лиц, в него вовлеченных, а не одномоментное событие» (1). По результатам исследований, важными компетенциями, от которых зависит качество образования, являются: 1. Лидерство – умение влиять на других, побуждая их к качественному выполнению своих обязанностей, более того, к творческому подходу. 2. Способность руководителя контролировать положение дел, принимать решения и добиваться их реализации, организовывать и контролировать действия подчиненных, обеспечивать порядок, соблюдение правовых и административных норм и распоряжений. 3. Способность к оптимизации будущей деятельности ОУ посредством анализа тенденций изменений как самого учреждения, так и окружающей его среды; к определению управленческих альтернатив; к концентрации ресурсов на главных направлениях деятельности ОУ. 4. Руководитель должен быть экспериментатором, находить новые виды деятельности, нестандартные решения, соответствующие ситуации. « Директор должен повышать свой уровень образованности…Нацеливаясь на это, директор будет требовать того же и от своих подчиненных, а это, в свою очередь, приведет к слаженной работе над повышением качества образования» (3). 5. Коммуникативная компетентность предполагает наличие у руководителя психологических знаний в объеме, необходимом и достаточном для правильного понимания собеседника, обеспечения своего влияния на него и, что немаловажно, для противостояния чужому влиянию. 6. Умение планировать свое время, умение систематизировать и структурировать работу, мотивировать себя на выполнение сложных, объемных задач. Это реализуется посредством делегирования задач и оптимизации работы команды.

Весеннее приключение

Ирина
18/5/2016 11:29:24
Автор: Ирина Анатольевна Брызгалова

Дети группы «Радуга», "Цыплята" и педагоги МКДОУ №5 г.Тосно приготовили замечательную театрализованную постановку "Весеннее приключение" Дети играли роли, исполняли танцевальные композиции с атрибутами, использовался шумовой оркестр. Музыкальный руководитель- Бойцова Елена Витальевна, текст читает воспитатель Тарасенко Елена Валентиновна, в роли Мухи - Цокотухи инструктор по физической культуре Колюбанова Анна Николаевна https://youtu.be/j_68Jlb3-0s